近年来,华池县始终把强化组织部门自身建设作为推动组织工作高质量发展的重点,积极探索有效措施,聚焦思想建部、从严治部、作风强部,努力打造模范部门,着力锻造忠诚干净担当组工干部队伍。(2月19日,甘肃网)
提升组工干部能力素质是一项长期而系统的工程。近期来看,应当着力提升党性修养、提高业务能力、提振干事激情,在打基础、补短板上下功夫。长远来看,应当注重锤炼组工干部的大局意识、核心意识、担当意识,提高政治站位、提升创新能力,在利长远、增后劲上下功夫,不断开创新时代党的组织工作新局面。
建立选调机制,持续优化组工干部队伍结构。把好“准入门槛”是改善组工干部队伍结构的基础。在遴选干部进入组织部门从事组织工作时,要按照德才兼备、以德为先的原则,优先选用学历层次高、知识功底好、综合能力优、奉献意识强的干部。一是拓宽选人用人视野。做到好中选优、优中选适、适中选强。二是建立组工干部人才库。通过大活动了解、大任务检验、大材料磨炼,提前发现储备一批年轻干部,实行动态管理,对其中表现优秀者应适时补充到组织部门。三是用好借调工作形式。从人才库中选择部分素质较好、有一定发展潜力的干部借调到组织部门阶段性参与工作,既通过实践检验干部能力,又为基层干部提供学习锻炼的机会,有利于推动工作向基层延伸。
完善培训机制,全面补强组工干部能力短板。组织部门肩负着为事业发展选干部、强基础、聚人才的职责重任,组工干部必须具备相应的能力素质。干部选拔任用要做到知人善任、公道正派,党建工作要具备较高的政治素养和协调能力,人才工作要善于把握规律、善于沟通交流,还要具备吃苦奉献的精神和较强的文字综合能力等等。一是加大培训力度。把组工干部教育培训放到组织工作、党建工作全局中统筹谋划,通过有针对性的集中轮训、专题培训等方式,加强对组工干部党性修养、理论武装、业务能力及相关领域知识的培训。二是丰富培训方式。充分利用调查研究、研讨交流、微党课等灵活多样的形式开展培训,充分调动组工干部的积极性。同时,请组工干部走上讲台对基层党务干部进行业务指导,既检验了培训成效、锤炼了自身本领,也有利于互帮互学、互促互进。三是用好培训成果。通过学分、学时等量化指标来保证学习的强度和效果,考评结果可在一定范围内公开并纳入评优评先依据。
健全流动机制,大力推动组工干部能上能下。合理有序的流动,是提升组工干部能力素质、优化队伍结构的有效途径。党的组织工作在良性的人才流动中能够更具活力,可健康持续发展。一是建立轮岗锻炼机制。在立足本职本岗的基础上,按照培养复合型人才的原则,有计划地安排组工干部到党办、宣传、纪检、巡察、人力资源等业务部门锻炼,使其不断拓宽视野、丰富经验、增长才干。二是建立择优晋升机制。坚持在实践中发现、培养和使用干部,破除论资排辈观念,消除提拔隐形台阶,有计划地选派优秀组工干部到综合业务部门和基层单位班子挂职锻炼,有职位空缺时大胆提拔任用。三是建立分流退出机制。对工作能力不达标或群众反映意见大、不适合担任现岗位的组工干部,视具体情况采取岗位调整或调离组织部门等方式进行分流,始终保持组工干部队伍肌体健康。(董雪)
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